• ontstaan van Katendrechts Peil / JES!
• eindrapportage HK&P en Verwey-Jonker Instituut
  'Katendrecht op koers' - 19 augustus 2008
• de mening van de opdrachtgevers
• een nieuwe start voor JES! ingaande 30 oktober 2008

Het JES-team-nieuwe-stijl heeft ingaande 30 oktober 2008 desgevraagd zowel schriftelijk als mondeling aandachtspunten en prioriteiten aangereikt ten behoeve van een 10-puntenplan. Op grond daarvan is het  'Plan van aanpak JES 2009' opgesteld en vervolgens door de deelgemeente vastgesteld. In samenhang daarmee heeft in februari 2009 overleg plaatsgevonden tussen het JES-team (met als nieuwe naam 'Katendrechts Peil') en de werkgroep Levendig & Leuk, op initiatief van laatstgenoemde, om te bezien wat men, in het belang van Katendrecht, voor elkaar kan betekenen.

En hier staat het Plan van Aanpak, inclusief het bijbehorende deelraadsstuk. Maar omdat de deelgemeente clickable links naar hun site nogal stelselmatig blokkeert, zal de link wel weer tot de 'statusring ongeldige sessie' o.e.d. leiden, zodat het plan eveneens in ons eígen archief is opgenomen. Triest dat onze inspanningen om niet of moeilijk toegankelijke informatie van de deelgemeente dan maar via déze site beschikbaar te stellen, dan weer tot het verwijt van Katendrechts Peil leidt (zoals op 24 februari 2010) dat hiermee een intern stuk in de openbaarheid is gebracht. Gelukkig heeft de deelgemeente begin 2010 een enorme inhaalslag gemaakt met hun archivering en in dat nieuwe archief staat het complete raadsstuk nu híer. Hoezó intern stuk? Bovendien: waarom zouden de inwoners en ondernemers van Katendrecht niet mogen weten wat Katendrechts Peil doet? Wat is er tegen een open communicatie?

In de Najaarsrapportage 2009, op 24 september 2009 in de deelraad van de deelgemeente behandeld, wordt de voortgang over de afgelopen periode geëvalueerd: "Samen met de bewoners in het bewonersplatform Katendrechts Peil (voorheen JES-team)", "gericht op bewonersparticipatie", "wordt uitvoering gegeven aan het Plan van Aanpak JES 2009. Na een tijd van analyseren van lastige onderwerpen komen er nu meer concrete acties naar buiten. Hiernaast wordt aandacht besteed aan een betere samenwerking in de wijk, het opstarten van een haalbaarheidsonderzoek voor een nieuw wijkcentrum en is een start gemaakt met een sociaaleconomische visie voor de wijk. Een verscherping van de aanpak op de voorzieningen is gewenst".

Bij de vergaderingen van het bewonersplatform Katendrechts Peil waren veelal de volgende betaalde (beroeps)krachten aanwezig:

• Martyntje Brink, voorzitter, sociaal-economisch projectleider voor Katendrecht, extern ingehuurd van BMC;
• Marianne van Es, opbouwwerker, Sonor;
• Eldrith Henriquez, jeugdwerker, SWF;
• Bianca Tol, consulent wijkontwikkeling, Woonstad Rotterdam;
• Joeri Viergever, wijkregisseur voor o.a. Katendrecht, deelgemeente.

Ingaande 2010 is Katendrechts Peil op eigen kracht verder gegaan. Uitsluitend Marianne van Es (van Sonor) blijft als betaalde beroepskracht aan de werkgroep verbonden. Dit houdt ook in dat er geen opdrachtgeversrelatie meer bestaat met de deelgemeente, Woonbron / ss Rotterdam en Woonstad Rotterdam. Overenkomstig is er ook geen vrij beschikbaar eigen budget meer en worden er evenmin nog gratis activiteiten door of voor rekening van de deelgemeente verricht. Het bedrag dat nog van de ruwweg 500.000 euro over is (na aftrek van de fikse declararties van HK&P en het inhuren van de externe begeleider(s) van BMC) staat in principe ter beschikking van alle bewonersactiviteiten op Katendrecht, vanzelfsprekend op grond van een goed onderbouwde aanvraag en af te sluiten met een adequate rapportage - voor zover dat ondertussen al niet wegbezuinigd is ...

[weer terug naar boven]

[weer terug naar de algemene index]